龍立在招募人才時，遵循“不唯學曆重能力、不唯資(zī)曆重業績”。   　　人才的培養是龍立的重要使命之一(yī)。目前龍立的總裁室成員(yuán)，都是龍立自己培養出來的精英，他們在付出智慧和汗水的同時也獲得應有的回報。   　　每一(yī)位進入龍立的新員(yuán)工(gōng)，都有一(yī)個精彩的起點。從他進公司的那一(yī)天開(kāi)始，就會接受不同的培訓，進行職業生(shēng)涯設計。從新員(yuán)工(gōng)入職培訓、職業技能培訓、職業技能培訓、管理培訓、各級幹部培訓等，公司保證全部正式員(yuán)工(gōng)脫崗培訓人均不低于40小(xiǎo)時。   　　龍立在公司内部大(dà)力推行“業績導向的企業文化”，強調“對目标負責”---- 一(yī)旦公司把某項任務交給您，您有責任推進這項任務，并實現核心目标；在這個過程中(zhōng)，領導是資(zī)源，遇到困難時可以請求領導的支持，大(dà)家對目标負責；倡導“人人都是發動機”----每個員(yuán)工(gōng)都會主動地推進工(gōng)作，創造性地開(kāi)展工(gōng)作，完成公司既定目标的同時，幫助員(yuán)工(gōng)茁壯成長。